В конце 2020 г. принята новая стратегия цифровизации Концерна «Росэнергоатом», при разработке которой учтены стратегические цели Российской Федерации (в том числе, цифровая трансформация), а также глобальные цели Госкорпорации «Росатом», такие как создание новых продуктов для российского и международного рынков и снижение себестоимости продуктов и сроков протекания процессов. Ключевые цели новой стратегии — повышение внутренней эффективности и трансформация Концерна в глобальный центр экспертизы и комплексного поставщика инфраструктуры, технологий и решений для эффективной и безопасной эксплуатации сложных инженерных объектов в России и за рубежом. В качестве ключевых направлений стратегии определены цифровое производство, цифровая энергетика, информационная безопасность, цифровая инфраструктура и цифровые продукты.
Одним из основных векторов развития стратегии в части цифровой инфраструктуры и цифровых продуктов остаются ЦОД и облачные услуги. Стратегия развития этого направления предусматривает вхождение Концерна Росэнергоатом в ТОП-5 участников рынка ЦОД к 2025 году.
К моменту публикации настоящей книги Концерном «Росэнергоатом» по направлению развития инфраструктуры ЦОД пройден значительный путь:
в марте 2019 г. введен в эксплуатацию крупнейший в России и один из крупнейших в Европе опорный центр обработки и хранения данных – ЦОД «Калининский» вблизи Калининской АЭС (г. Удомля Тверской обл.), общая мощность подключения ЦОД составляет 48 МВт с возможностью размещения более 4,5 тысяч стоек ИТ-оборудования; созданный опорный ЦОД отвечает требованиям лучших мировых практик в области безопасности и надежности и является отправной точкой в создании геораспределенной катастрофоустойчивой сети ЦОД Росатома с предоставлением полного комплекса ИТ-услуг и услуг ЦОД предприятиям государственного сектора и коммерческим заказчикам;
в декабре 2019 г. в рамках второй очереди ЦОД «Калининский» введена в эксплуатацию инфраструктурная площадка мощностью 32 МВт для размещения модульных и контейнерных ЦОД и вычислительного оборудования коммерческих заказчиков;
в апреле 2020 г. мы заработали первый, а в сентябре 2021 г. - второй миллиард рублей коммерческой выручки по ЦОД «Калининский» с момента запуска ЦОД;
ЦОД «Калининский» признан лучшим дата-центром 2020 г., а проект инфраструктурных площадок – лучшим проектом г. по версии Национальной премии «ЦОДы.РФ»;
в сентябре 2020 г. дан старт проекту по созданию ЦОД «Иннополис» (г. Иннополис, Республика Татарстан) мощностью до 16 МВт, который станет крупнейшим дата-центром Приволжского федерального округа;
в октябре 2020 г. создан корпоративный кластер дочерних обществ Концерна Росэнергоатом по управлению и развитию программы сети коммерческих ЦОД: «Атомдата—Центр» - интегратор и оператор инфраструктуры коммерческих ЦОД, «Атомдата» - облачный интегратор, маркетинг и продажи, «Атомдата-Иннополис» - резидент ОЭЗ «Иннополис», оператор создаваемого ЦОД «Иннополис»;
в мае 2021 г. в контур управления «Атомдата-Центр» интегрирован бизнес ЦОД StoreData в Москве, сегмент сети ЦОД, ориентированный на кастомизированные решения для клиентов с нетиповым набором оборудования;
в июле 2021 г. в группу компаний «Атомдата-Центр» и «Атомдата» интегрирован бизнес ЦОД Xelent – крупнейшего дата-центра Санкт-Петербурга и Северо-Запада России;
рост рейтинга Концерна «Росэнергоатом» по версии iKS Consulting по объему введенных в эксплуатацию стоек коммерческих ЦОД с № 13 от момента ввода в эксплуатацию инфраструктуры ЦОД «Калининский» до № 6 с учетом интеграции бизнеса ЦОД Xelent и ЦОД StoreData в контур управления «Атомдата-Центр»;
подготовлены и утверждены концепции развития новых дата-центров в Москве и Санкт-Петербурге.
Данная книга является третьей в корпоративной серии книг Концерна «Росэнергоатом» о цифровизации и посвящена проблематике отрасли ЦОД – от обзора технологий инженерных решений до построения бизнес-моделей ЦОД.
Цифровые технологии настолько стремительно развиваются, что для того, чтобы быть конкурентным, а тем более занять лидирующие позиции на рынке, нужно постоянно учиться. Объем информации, обрушивающийся на сотрудников отрасли, огромен. В мире выходят тысячи публикаций, так или иначе связанных с проблематикой отрасли ЦОД. Отобрать наиболее важные технологические тенденции, совместить их с анализом рынка и вместе с тем дать историю и базовые представления о центрах обработки данных – насущная и непростая задача. Попытка представить именно такой текст для всех интересующихся отраслью дата-центров и предпринята авторами книги. Приятно отметить, что научными редакторами выступили лидеры отрасли, а на этапе обсуждения рукописи с книгой ознакомились ведущие эксперты.
Достоинством книги является акцент на бизнес-оценках технологических тенденций, описание технических трендов дается в привязке к прогнозам развития соответствующих рынков на ближайшие 5–10 лет. Это расширяет круг потенциальных читателей и делает книгу интересной не только для технических специалистов, но и для менеджеров и маркетологов, занятых в сфере бизнеса в области ЦОД.
Надеюсь, книга будет полезна для широкой аудитории и может быть использована студентами технических вузов и слушателями отраслевых образовательных программ.
По традиции от лица Концерна «Росэнергоатом» приглашаю к сотрудничеству и диалогу потенциальных партнеров и коммерческих заказчиков в области инфраструктуры ЦОД и цифровых продуктов.